Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.
Марина Разумнова

Марина Разумнова

Поля, помеченные символом *, обязательны для заполнения.

Бизнес-тренер, консультант

Практик с опытом личных продаж услуг в сфере B2B. Разработчик деловых игр, квестов и бизнес-кейсов. Участник команды открытия крупнейшего отельного комплекса «АZIMUT Hotel Sochi», приуроченного к Олимпийским играм 2014 года.

Марина владеет технологией работы с большими группами (от 25 до 60 человек). Эксперт по обучению персонала в сегменте HoReCa. Обладатель кубка «Лучший менеджер по продажам».

Автор методических и трансформационных тренингов, коммуникативной игры «Таверна у старого колодца» и квеста «Храм древних».

Основные темы тренингов

Опыт работы в бизнесе

  • Международная сеть отелей «AZIMUT Hotels», участие в команде открытия отелей (Сочи, Санкт-Петербург, Владивосток, Мурманск), проведение обучения в рамках ребрендинга (Москва), разработка и проведение тренингов для персонала, внедрение программы «Наставничество».
  • ООО «Ренесам», руководитель отдела персонала.
  • МУ АСС «Служба Спасения г. Тольятти», специалист по кадрам, тренер.
  • «Аверс-Реверс», руководитель проекта, тренер, мастер игр.
  • ТК «Золотой Пегас», консультант по развитию.
  • Тренинговое агентство «Мастер-класс», тренинг-менеджер, куратор курса для бизнес-тренеров.
  • ООО ЦТК «12 коллегий», тренер, психолог.

Образование

1999-2004. Самарский государственный педагогический университет. Специальность: психолог-консультант.

2003. Самарский государственный педагогический университет. Обучение методом «Case study» (моделирование и проведение бизнес-кейсов). Методы НЛП в консультировании. Методы исследования личности.

2011-2012. Тренинговое агентство «Мастер-класс». Курс для бизнес-тренера.
Модуль 1. Введение в бизнес-тренинг. Задачи бизнес-тренинга и особенности обучения взрослых. Мотивация участников. Основные умения тренера.
Модуль 2. Тренер, фасилитатор и лектор. Современные методы проведения бизнес-тренингов.
Модуль 3. Работа с группой на тренинге. Групповая динамика. Работа с эмоциями на тренинге. Проблемные слушатели.
Модуль 4. Разработка бизнес-тренинга и анализ потребностей. Написание программ. Оценка эффективности тренинга.

2013. Петербургская школа переговорщиков «ШиП». Тренинг для тренеров. Искусство создания авторских программ.

2013. АНО «Оргкомитет «Сочи 2014». Олимпийское гостеприимство.

2014. Международная сеть отелей «AZIMUT Hotels». Навыки управления.

2016. Радислав Гандопас. SelfMadeMen: самоменеджмент и самомотивация.

2016. Петербургская школа переговорщиков «ШиП». Методология упражнений в тренинге.

Основные клиенты

ОАО «Банк Санкт-Петербург», ОАО «АтаБанк», ЗАО КБ «Ситибанк»,  ООО «Конкорд», кредитный брокер «Фининсайт», ООО «ТОП-ПРОДЖЕКТ», ООО «ТВИНС ГРУПП», ОАО «Арктика», ЗАО «Ойстер-Телеком», веб-студия «МегаГруп», ООО «Евроинструмент», ООО «Трансформер СПб», ООО «Ирбис-Груп»,  страховая компания «Макс», ООО «Кард Экспресс», ООО «Импорто», ANWAY, ООО «Модуль Проект», ТД «Сувенир», ООО «Алайте-СПБ», ООО «Инженерная компания 555», ООО «АВК-Капитал», ООО «Легион», ООО «Глэдис Металл», ООО «Лукас-Кран», ООО «СибЛесТорг», ООО «Центр Инструмента», «Аттика», «Молавтотранс», ГК «Технотек», АН «Альтаир», ООО «Стройпуть», ООО СК «Пулковский Меридиан», ООО «ПКФ РТД», ООО «Решение»,  ООО «ТЕХНОСНАБ-ТНК», ООО «КМС», Delta Shipping lines, ООО «Пит-Продукт», ООО «Вега», ООО «Горэнерго», ООО «РКБ Пчелкин», ЗАО «Алсель», ТА «МИА».

 

Опыт работы тренером: более 8 лет.

 В общей сложности, в тренингах приняло участие более 3 600 человек.