Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.
31 августа – 1 сентября 2018 года

31 августа – 1 сентября 2018 года

Опубликовано 03.09.2018

31 августа – 1 сентября тренеры Ассоциации бизнес-экспертов «Феномен» Ирина Сукманюк и Наталья Гульчевская провели корпоративное обучение по теме «Эффективное взаимодействие управленческой команды в работе над проектами» для компании «Лиман-трейд». Организация проектирует, строит и запускает сложные инжиниринговые системы, поставляет оборудование и производит гарантийное и сервисное обслуживание.

В тренинге принимали участие 19 руководителей. Начало обучения было посвящено интеграции команды на уровне общих ценностей и настрою на создание общего вектора, который будет объединять сотрудников и служить критерием истинности для разрешения возможных конфликтов и противоречий.

В ходе обучения группа рассмотрела такие вопросы, как:

  • Интегрированный и системный подходы в управлении проектами.
  • Модель согласования параметров проекта.
  • Конфликты проектной и функциональной деятельности и способы их разрешения.
  • Взаимодействие проектного и функционального менеджмента.
  • Требования к менеджеру проекта.
  • Методика «Кельтское колесо».

Особый интерес у участников вызвали пять тем:

  • Цели «run», «change» и «health».
  • Выбор ключевых change-целей для разрешения проблемного поля.
  • Принципы формулирования целей и ключевых результатов.
  • Критерии эффективной постановки ключевых результатов.
  • Мониторинг и оценка достижения результатов.

В конце второго дня была проведена бизнес-игра на командообразование и отработку навыков для работы в проектах. После этого каждый сотрудник озвучил три действия, которые он намеревается сделать в самое ближайшее время.

Базовый вариант программы Ирины Сукманюк по проектам называется «Практика управления проектами» и проходит два дня с 10-00 до 18-00.