Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.
27 июня 2019 года

27 июня 2019 года

Опубликовано 28.06.2019

В Ассоциации бизнес-экспертов «Феномен» 27 июня проходил открытый мастер-класс на тему «Ситуационный менеджмент по модели Кеневин». Его проводила Ирина Сукманюк.

В самом начале мероприятия участники поделились тем, что некоторые сотрудники перестали проявлять инициативу, и привычный стиль управления с ними перестал работать. Бизнес-тренер рассказала о «классическом» и «Agile» – подходах, объяснив плюсы и минусы каждого. Руководители обсудили в мини-группах «Best practices» и пришли к выводу, что в одних случаях они применимы, а в других бесполезны.

Программа мастер-класса состояла из четырёх основных блоков.

  • Новые требования к бизнесу в турбулентные времена. Ситуационный подход к управлению как фактор гибкости и адаптивности организации и руководителя.
  • Agile – игра «Модель Кеневин».
  • Самодиагностика. Какие типы систем преобладают в деятельности.
  • Уместные и эффективные подходы к управлению для каждого из четырёх типов систем. Теория, самодиагностика и применение к реальным ситуациям.

Ирина Сукманюк сориентировала участников, что все системы, существующие в мире, можно отнести к одному из четырёх уровней «запутанности», и на каждом уровне существует наиболее подходящая стратегия управления этой системой, людьми и закономерный путь упрощения системы. Освоение модели Кеневин даёт «компас» для осознанного выбора наиболее уместного и эффективного подхода к управлению в конкретной ситуации.

В завершении мероприятия руководители поблагодарили бизнес-тренера за практическое знакомство с моделью Кеневин, благодаря которому они получили ответы на вопросы и некоторые инсайты по поводу своей профессиональной деятельности.