Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.
15 – 16 марта 2019 года

15 – 16 марта 2019 года

Опубликовано 18.03.2019

15 – 16 марта 2019 года тренер Ассоциации бизнес-экспертов «Феномен» Ирина Сукманюк провела корпоративное обучение по теме «Практика управления проектами» для компании «Лиман-трейд». Организация проектирует, строит и запускает сложные инжиниринговые системы, поставляет оборудование и производит гарантийное и сервисное обслуживание.

В тренинге принимали участие руководители отделов, ведущие инженеры отдела автоматизации, инженеры ПТО и руководители проектов. Начало обучения было посвящено критериям оценки проекта (время, качество, стоимость), его жизненному циклу и классической шестиэтапной модели управления.

Программа тренинга состояла из семи основных блоков:

  • Что такое проект и управление проектом.
  • «Водопадный» и «Гибкий» подходы к управлению проектами.
  • Определение содержания проекта.
  • Планирование проекта.
  • Управление командой проекта.
  • Управление реализацией проекта.
  • Завершение проекта.

Особый интерес у участников вызвали пять тем:

  • Оценка рисков проекта.
  • Работа со стейкхолдерами проекта.
  • Модель Кеневин.
  • Scrum – Agile инструмент в работе над проектом.
  • Матрица ответственности.

Большое внимание на обучении было уделено сравнению «Водопадного» и «Гибкого» подходов к управлению проектами, рассмотрению критериев выбора подходов и конкретных инструментов реализации проекта.

Классический вариант программы Ирины Сукманюк по проектам называется «Практика управления проектами» и продолжается два дня с 10-00 до 18-00.